FORMATION "5 jours pour entreprendre"

La formation "5 jours pour entreprendre : identifier les points clés d'une création d'entreprise réussie" peut vous permettre d'obtenir une attestation de compétences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur ...) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.  

>> Infos et inscription : [email protected] / 05 65 77 77 00 <<

• Toute personne ayant envie de créer une entreprise

• Avoir envie d'entreprendre
• Avoir un projet

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1. Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant :

• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2. Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître els fondamentaux de la création d'entreprise
• L'analyse de son idée et la transformation en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3. La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent

4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et et le régime social adapté à son projet à soi

5. La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement, etc...)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en oeuvre pou établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc...

Sous 15 jours, sous réserve de l'acceptation du financement.

En fonction de votre situation, prises en charge possibles : CPF, OPCO, Pôle Emploi...